PDE en Felicidad Organizacional y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento (Online)
Universidad de los Andes Online Institución privada
Descripción del Programa de Especialización
En el entorno empresarial actual, la comunicación efectiva y la gestión del talento son esenciales para el éxito organizacional. Este programa te proporciona las habilidades y conocimientos necesarios para liderar con confianza y eficiencia.
Integra dos cursos clave: En Comunicación Efectiva, aprenderás técnicas avanzadas para comunicarte claramente, manejar conversaciones difíciles y proporcionar feedback constructivo.
En Gestión de Equipos de Alto Rendimiento, descubrirás prácticas para liderar equipos diversos, motivar y retener talento, y fomentar una cultura de alto rendimiento.
¿Por qué elegirlo?
Nuestro Programa de Especialización en Comunicación Efectiva y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento está diseñado para proporcionarte las herramientas necesarias para destacar en el entorno laboral actual. Aquí tienes tres razones clave para elegir este programa:
- Desarrollo de Habilidades Clave: Los conocimientos y habilidades adquiridos te permitirán mejorar tu desempeño y efectividad en tu posición actual, posicionándote como un líder clave en tu organización.
- Aplicación Directa: El contenido del programa está diseñado para ser fácilmente aplicable a tu entorno laboral, facilitando la implementación de las mejores prácticas aprendidas.
- Innovación en Liderazgo: Aprenderás enfoques y metodologías de vanguardia para gestionar y liderar equipos, lo que te permitirá afrontar los desafíos del entorno empresarial moderno con mayor creatividad y efectividad.
¿A quién está dirigido?
Personas con licenciatura, título profesional o técnico, o con 2 años de experiencia laboral. Ideal para profesionales, técnicos y emprendedores que deseen adquirir conocimientos y habilidades en gestión de talento y resolución de conflictos, con el fin de potenciar su desempeño en roles de liderazgo y gestión de recursos humanos.
Gestión de equipos de alto rendimiento
Características de los equipos de alto desempeño
- ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
- Definición de equipo de alto rendimiento.
- Primer ámbito: El análisis y la búsqueda de soluciones en los equipos.
- Segundo ámbito: La cohesión y el compromiso.
- Tercer ámbito: Metas claras y contrastables.
- Cuarto ámbito: Los roles y capacidades complementarias en los equipos.
¿Cómo funcionan los diferentes tipos de equipos?
- Ámbitos en el desarrollo de equipos
- Primer ámbito: Fortalecimiento de los vínculos de confianza.
- Segundo ámbito: Modelos de análisis para llegar a un consenso.
- Tercer ámbito: Gestión de la información.
- Tipos de equipos.
- Modelos de equipos dedicados a innovaciones técnicas.
¿Cómo evaluar el desempeño individual?
- Teoría de competencias conductuales
- El desarrollo histórico del enfoque de competencias conductuales
- Teoría sobre los determinantes del desempeño (competencias conductuales)
- Teoría sobre los ámbitos de desempeño.
- Escalas de evaluación.
Integrando los equipos en el cambio organizacional
- Proceso estables versus procesos basados en innovación y ajustes.
- Cambios en la economía.
- Estructura organizacional.
- La intervención sobre la estructura.
Liderazgo en equipo - Parte I
- Ideas básicas de liderazgo.
- Proceso general de ayuda.
- El proceso de liderazgo transformacional
- Caso de mediación de un equipo dividido.
Liderazgo en equipo - Parte II
- El proceso de desarrollo ético cognitivo
- Teorías e ideas relevantes para comprender el desarrollo ético cognitivo: Jean Piaget y Lawrence Kohlberg.
- Teorías e ideas relevantes para comprender el desarrollo ético cognitivo: Perry y Belenky.
- Teorías e ideas relevantes para comprender el desarrollo ético cognitivo: Kegan y Modelo de Shea.
- Aplicación en desarrollo profesional y ejecutivo.
- El liderazgo aplicado en el cambio de valores y creencias.
Negociación en equipos
- Estilos de negociación
- Modelo de negociación de Harvard: Negociación basada en principios.
- ¿Cuándo utilizar cada estilo?
- Técnica de negociación integrativa.
Felicidad y bienestar organizacional
Felicidad organizacional
- ¿Qué se entiende por Felicidad Organizacional?
- Cultura organizacional.
- Oferta de valor interno.
El bienestar organizacional
- Experiencia del colaborador.
- Incentivos
El sentido del trabajo y la motivación
- Teorías de motivación.
- Vínculo entre motivación y felicidad organizacional.
Modelos de bienestar y felicidad en las organizaciones
- El modelo Perma
- El modelo Hero
- El modelo de Felicidad Organizacional.
Mediciones asociadas a la felicidad y el bienestar
- Cómo medir el bienestar y la felicidad
- Modelos de gestión de calidad y excelencia para alinear el bienestar y la felicidad organizacional con la estrategia.
- El retorno de invertir en bienestar y felicidad.
Vínculo entre bienestar y felicidad en la estrategia organizacional
- Modelo de gestión estratégica de la felicidad.
- Políticas de flexibilidad laboral.
- Modelo de gestión en contextos complejos.
Buenas prácticas
- Construir un buen lugar para trabajar.
- Análisis de casos de éxito.
- Trabajo Grupal Análisis de caso.
Requisitos postulación
- Completar ficha de inscripción
- Enviar copia de Título profesional o técnico
- Enviar copia de DNI o pasaporte
