En un entorno globalizado cambiante la gestión “ágil” de proyectos está avanzando fuertemente y gran cantidad de profesionales de gestión de proyectos están comenzando a ver en las prácticas ágiles el valor de entregar más rápido y con menores costos. En relación a estos avances el Project Management Institute (PMI)® confirmó que además de su certificación tradicional Project Management Professional (PMP)® brindará la posibilidad de certificar profesionales bajo metodologías Ágiles, otorgando la certificación “PMI-ACP, Agile Certified Practitioner” o Certificación Ágil para practicantes del PMI.

No ajeno a los avances en la gestión de proyectos, el Centro de Estudios de Project Management diseñó un curso para adquirir los fundamentos de las metodologías ágiles en relación a la gestión de proyectos y formar a los alumnos en las prácticas más reconocidas.

Destinatarios

El curso está dirigido a todos aquellos profesionales que aplican o desean aplicar metodologías ágiles de la gestión de proyectos. Si bien no se requiere conocimiento previo de gestión de proyectos, es necesario estar familiarizado con las principales problemáticas de la práctica. Los participantes adquirirán conocimientos para mejorar su formación ágil y quienes lo deseen poder continuar su trayectoria para obtener la certificación de PMI-ACP.

Objetivos

Que los participantes:

Unidad 01: Introducción Introducción Metodologías Agiles Introducción Scrum, XP, Kanban, Lean Manifiesto Agil y sus principios. Agile manifesto and principles Value Stream Mapping Burn-down Charts, Information Radiators.

Unidad 02: Priorización, Planificación y Adaptación Priorización basada en valor Principio de Pareto. Aplicación. Análisis de Cadena de Valor Lean Portfolio Management Planificación, Monitoreo y AdaptaciónEstimación Ágil Story Points Velocity Métricas

Unidad 03: Interacciones y Comunicación Gestión de compromisos e involucrados Contratos agiles Mecanismos de Comunicación Collocation y equipos distribuídos. Comunicación Osmótica. Formación, consolidación y colaboración de equipos agiles Coaching ágil

Unidad 04: Calidad y Mejora Continua Calidad de Producto Análisis y diseño ágil Verificación y Validación ágil Feedback sobre el producto Gestión de Impedimentos y Gestión de Riesgos Retrospectivas Gestión de mejoras: de la persona, del equipo y de la organización

Unidad 05: Guía para la Certificación PMI -ACP La certificación PMI-ACP Conceptos Generales Recomendaciones Planificación y otras consideraciones

Examen FinalCronograma de Implementación del CursoModalidad