PDE en Modelo de Negocios y Transformación Digital (Online)
Universidad de los Andes Online Institución privada
Duración:5 Meses
Tipo:Diplomados
Modalidad:Online
Características
Descripción del Programa de Especialización
En un entorno organizacional cada vez más complejo y dinámico, la creación de modelos de negocios sostenibles y la transformación digital son competencias esenciales para el éxito profesional y de empresa. Los desafíos económicos globales y la rápida evolución tecnológica han redefinido las formas de interacción y gestión dentro de las empresas, aumentando la necesidad de líderes capaces de innovar en sus modelos de negocio y adaptarse al cambio digital. Este programa surge para satisfacer la demanda de formación en habilidades de modelo de negocios y transformación digital adaptadas a los desafíos actuales.
La formación en contenidos y habilidades que ofrece este programa va más allá de la adquisición de conocimientos teóricos; se centra en el desarrollo de competencias prácticas en la creación de modelos de negocios digitales sostenibles y la implementación de estrategias de transformación digital para abordar los desafíos contemporáneos de las organizaciones. El aprendizaje adquirido en este programa es esencial para obtener una ventaja competitiva en la gestión y desarrollo de negocios en un entorno digitalizado.
Este programa representa una iniciativa innovadora en colaboración con expertos en el campo de los negocios digitales y la transformación digital. El objetivo es enriquecer la experiencia educativa de los estudiantes mediante metodologías flexibles que permitan aplicar los conocimientos adquiridos sin comprometer sus responsabilidades laborales o personales, asegurando una experiencia educativa integral y adaptada a las demandas del mundo actual.
La creación del Programa de Especialización en Modelos de Negocios y Transformación Digital se sustenta en la comprensión de factores externos e internos, como la creciente demanda de líderes capacitados para transformar a sus empresas y adaptarse a los nuevos tiempos, mejorando sus procesos de innovación y tecnología.
¿Por qué elegirlo?
Al término del programa, los alumnos habrán adquirido conocimientos y herramientas para desarrollar y gestionar estrategias de modelos de negocio y transformación digital efectivas, mejorando la productividad y adaptabilidad en sus organizaciones. Contarán con habilidades para adaptarse a entornos laborales y personales en constante cambio. Algunas de las competencias a desarrollar son:
- Desarrollo de Competencias en Negocios Digitales: Implementar estrategias efectivas de negocio digital, considerando fórmulas de optimización.
- Liderazgo en Procesos de Transformación: Liderar procesos de transformación digital, integrando aspectos tecnológicos y estratégicos.
¿A quién está dirigido?
Personas con licenciatura, título profesional o técnico, o con 2 años de experiencia laboral. Destinado a profesionales que buscan liderar y tomar decisiones estratégicas en la creación de modelos de negocio y transformación digital en sus organizaciones.
Plan de estudios
Digital Business Model
La estrategia: Aprovechar oportunidades y amenazas del entorno
- Contexto de la estrategia competitiva
- La estrategia y sus tres elementos fundamentales
- La estrategia y la efectividad operacional.
- ¿Cómo diseñar una estrategia?
- Análisis PEST.
- Análisis de las cinco fuerzas de Porter.
- Aplicación de conceptos.
- Análisis de caso (PEST y Porter).
Necesidades actuales y futuras de los consumidores
- ¿Cómo conectamos la visión empresarial con nuestros consumidores?
- Apuntar a los segmentos apropiados: Jobs to be Done
- Distinguir los problema de los consumidores: Pain Points.
- Definir la mejor estrategia y los mejores clientes para nuestros productos
- Análisis de caso.
Definiciones del modelo de negocio digital
- El modelo de negocio es fundamental para sobrevivir en la era digital.
- El proceso de captura de valor de un negocio.
- Optimizar la captura de valor usando modelos ágiles.
- Captura de valor en el entorno: Video clase.
- Aplicación de conceptos.
- Análisis de caso.
La ventaja competitiva
- El modelo de negocio digital es más que una plataforma.
- La cooperación también puede ser una ventaja competitiva.
- La plataforma es clave para la ventaja competitiva digital.
- ¿Cómo rentabilizar un negocio digital?
- Análisis de caso.
- Aplicación de conceptos.
Modelos de negocios digitales - Parte I
- ¿Cómo analizamos un modelo de negocio digital?
- Foro de socialización.
- Desde la ventaja competitiva digital hacia un modelo de negocio rentable
- Clasificación de los modelos de negocios digitales.
- Modelo de negocio 1: eCommerce.
- ¿Cómo aprovechar de mejor manera los distintos modelos de negocio digitales en el eCommerce?
- Modelo de negocio 2: Gratuito.
Modelos de negocios digitales - Parte II
- Modelo de negocio 3: Flash sales.
- Modelo de negocio 4: Comparadores online.
- Modelo de negocio 5: Peer to peer (P2P).
- Modelo de negocio 6: Suscripción.
- Modelo de negocio 7: Freemium.
Gestión y liderazgo en los modelos de negocios digitales
- ¿Cómo gestionamos nuestro modelo de negocio digital con las tecnologías actuales?
- Capacidades clave para gestionar el máximo alcance del modelo de negocio digital.
- Aplicación de conceptos del unidad 7
- El liderazgo y el cambio que requiere el modelo de negocio digital.
Transformación digital
Conceptos de la transformación digital
- Definición de transformación digital.
- Digitalización versus transformación digital.
- Principios de la transformación digital.
La transformación digital y los clientes
- El consumidor
- Marketing funnel.
- Beneficios de ser Customer Centric
- Comportamiento de redes.
- Generador de estrategia de redes
La transformación digital y la competencia
- La competencia
- Ascenso de las plataformas.
- Definición de la plataforma
- ¿Cómo la era digital impacta en las plataformas?
- ¿Cómo compiten las plataformas?
- Desafíos organizacionales de la competencia.
La transformación digital y los datos
- Data: de lo analógico a la era digital.
- Big Data y su impacto
- Mitos del Big Data
- Transformar data en información valiosa
- Los desafíos organizacionales de la data.
La transformación digital y la innovación
- Innovación
- Innovación mediante la experimentación.
- Desafíos organizacionales en el proceso de innovación.
La transformación digital y la propuesta de valor
- Carrera por el cliente.
- Redefiniendo el valor ¿En qué negocio estás?
- Conceptos de valor de mercado.
- Herramienta del Roadmap para construir y mejorar una propuesta de valor.
- Desafíos organizacionales para adaptar tu propuesta de valor.
La transformación digital, la cultura y las personas
- Cultura organizacional
- Transformación organizacional cultural.
- Nueva forma de operar: OKR’ s.
- Nueva forma de operar: Metodología ágil
- Procesos y formas de trabajo.
- Pilares de la transformación digital.
Requisitos
Requisitos postulación
- Completar ficha de inscripción
- Enviar copia de Título profesional o técnico
- Enviar copia de DNI o pasaporte