PDE en Liderazgo y Felicidad Organizacional (Online)
Universidad de los Andes Online Institución privada
Duración:5 Meses
Tipo:Diplomados
Modalidad:Online
Características
Descripción del Programa de Especialización
En un entorno organizacional cada vez más complejo y dinámico, la comunicación efectiva y el liderazgo son competencias esenciales para lograr los objetivos personales y organizacionales. Las nuevas formas de relacionarse han redefinido la manera en que se gestiona a las personas dentro de las empresas, aumentando la necesidad de líderes capaces de comunicarse eficientemente y gestionar equipos diversos y virtuales. Este programa surge para satisfacer la demanda de formación en habilidades de comunicación y liderazgo adaptadas a los desafíos actuales.
La formación en contenidos y habilidades que ofrece este programa va más allá de la adquisición de conocimientos teóricos; se centra en el desarrollo de competencias en comunicación efectiva y liderazgo en la era digital para abordar los desafíos contemporáneos de las organizaciones. El aprendizaje adquirido en este programa es esencial para obtener una ventaja competitiva en la gestión y desarrollo de equipos productivos y colaborativos en un nuevo entorno.
Este programa representa una iniciativa innovadora en colaboración con expertos en el campo de la comunicación y el liderazgo. El objetivo es enriquecer la experiencia educativa de los estudiantes mediante metodologías flexibles y prácticas que permiten aplicar los conocimientos adquiridos sin comprometer sus responsabilidades laborales o personales, asegurando una experiencia educativa integral y adaptada a las demandas del mundo actual.
La creación del Programa de Especialización en Liderazgo y Comunicación Efectiva se sustenta en la comprensión de factores externos e internos, como la transformación digital en los negocios, la creciente demanda de líderes capacitados en comunicación efectiva y la necesidad de las organizaciones de mejorar sus procesos comunicativos y de liderazgo.
¿Por qué elegirlo?
Al término del programa, los alumnos habrán desarrollado competencias avanzadas en comunicación y liderazgo, incluyendo la capacidad de manejar eficazmente la comunicación organizacional y los conflictos, y de liderar equipos y proyectos en la era digital. Contarán con habilidades para adaptarse a entornos laborales y personales en constante cambio. Algunas de las competencias a desarrollar son:
- Desarrollo de Competencias Comunicativas: Implementar estrategias efectivas de comunicación, considerando diferentes contextos y audiencias.
- Dominio del Liderazgo Digital: Diseñar e implementar modelos de liderazgo adaptados a la era digital, considerando aspectos de gestión, motivación y coordinación de equipos virtuales.
¿A quién está dirigido?
Profesionales con licenciatura, título profesional o técnico, o con al menos 2 años de experiencia laboral. Este programa está destinado a aquellos que buscan mejorar sus habilidades de comunicación y liderazgo para gestionar equipos y proyectos de manera efectiva en entornos organizacionales modernos y digitales.
Plan de estudios
Liderazgo en la era digital
El liderazgo y su recorrido histórico
- Caracterología
- Teoría de Contingencia.
- Nuevas tendencias en liderazgo.
Enfoque integral del liderazgo
- Conoce tu brecha de liderazgo.
- Las cinco prácticas de liderazgo.
- Cultura, Tecnología y Modelos de Negocio.
- El ejecutivo de la próxima generación.
- Conviértete en un Knowmad (Nómada del conocimiento).
- Marca Personal.
Las megatendencias y nuevos modelos de negocios
- Las megatendencias tecnológicas
- Las megatendencias sociales.
- Los nuevos modelos de negocios.
Desafíos en la era digital
- Introducción de nuevas tecnologías.
- Los cambios en el campo laboral.
- Características de las organizaciones.
- Foro: Organización evolutivo Teal.
- Importancia del propósito.
Desafíos del liderazgo en las nuevas organizaciones
- La nueva organización
- Desafíos de las organizaciones.
- Liderazgo digital.
- Engagement.
- Feedback continuo
- Una cultura única se vuelve un factor diferenciador.
Nuevas formas de trabajo colaborativo
- Los principios del manifiesto ágil
- Design Thinkign.
- Lean Startup y Kaizen.
- Agile Scrum.
- Canvas de Modelo de Negocios.
- Metodología de KANBAN.
- El Backlog y Paneles Trello.
- Reuniones de equipo.
- Foro: Implementando nuevas formas de trabajo colaborativo.
Organizaciones multigeneracionales y equipos de alto rendimiento
- Funcionamiento de los equipos y variabilidad.
- Intervenciones en los diferentes tipos de equipos.
- Organizaciones multigeneracionales y diversas.
- Tendencias en Gestión del Desempeño.
- Ser emocionalmente ágiles en las crisis.
- Foro: ¿Cómo ha impactado la pandemia en tu vida laboral y en tus emociones?
Felicidad y bienestar organizacional
Felicidad organizacional
- ¿Qué se entiende por Felicidad Organizacional?
- Cultura organizacional.
- Oferta de valor interno.
El bienestar organizacional
- Experiencia del colaborador.
- Incentivos
El sentido del trabajo y la motivación
- Teorías de motivación.
- Vínculo entre motivación y felicidad organizacional.
Modelos de bienestar y felicidad en las organizaciones
- El modelo Perma
- El modelo Hero
- El modelo de Felicidad Organizacional.
Mediciones asociadas a la felicidad y el bienestar
- Cómo medir el bienestar y la felicidad
- Modelos de gestión de calidad y excelencia para alinear el bienestar y la felicidad organizacional con la estrategia.
- El retorno de invertir en bienestar y felicidad.
Vínculo entre bienestar y felicidad en la estrategia organizacional
- Modelo de gestión estratégica de la felicidad.
- Políticas de flexibilidad laboral.
- Modelo de gestión en contextos complejos.
Buenas prácticas
- Construir un buen lugar para trabajar.
- Análisis de casos de éxito.
- Trabajo Grupal Análisis de caso.
Requisitos
Requisitos postulación
- Completar ficha de inscripción
- Enviar copia de Título profesional o técnico
- Enviar copia de DNI o pasaporte